Szybka analiza problemów przy otwartej rozmowie.
Projetkowanie systemów pod firmę, nie pod teorię
Argumenty docierające do zarządzających
Dla kogo to jest?
Dla firm, które
Wdrażają zmiany organizacyjne (np. fuzje, spin-offy, przejścia pokoleniowe, ESG)
Potrzebują zewnętrznego partnera, który wejdzie głębiej niż "konsultant od szkoleń"
Modernizują swoje podejście do kultury i komunikacji
Nie mają jeszcze rozbudowanego działu HR lub HR potrzebuje wsparcia strategicznego
Potrzebują przygotować liderów do roli w nowym modelu organizacyjnym
Jak pracujemy?
🎯
Zakres
-
Komunikacja zmiany (wewnętrzna + zewnętrzna)
-
Strategie onboarding i reboarding
-
Wsparcie w budowie EVP i narracji rekrutacyjnej
-
Konsultacje dla działu HR/People & Culture
-
Badania potrzeb i mikro-audyty
-
Wsparcie dla liderów: 1:1/grupowo
⚙️
Format
-
Spotkania online + asynchroniczne sesje robocze
-
Prezentacje dla zarządu + materiały wewnętrzne (PL/EN)
-
Elastyczny model godzinowy lub projektowy
-
Praca 1na1 w formacie consulting lub coaching
Co zyskujesz?
Jasna narracja zmiany i gotowe komunikaty
Dostęp do ukrytych problemów, potrzeb i założeń
Zrozumienie realnych potrzeb ludzi, nie tylko wyników ankiet
Partnera, który umie rozmawiać zarówno z CEO, jak i zespołem
Proces, który można wdrożyć dalej z zespołem lub solo
Dokumentację w języku biznesu, nie HR-owego źrgonu
Propozycja współpracy wyszła jako wsparcie językowe, a stała się kluczowym elementem rozwoju naszej kadry zarządzającej. Dawid pomógł naszym managerom wejść na wyższy poziom samodzielności i pewności siebie. Dzięki stałemu kontaktowi z zarządem, mogliśmy reagować na sytuacje kryzysowe w czasie rzeczywistym, czego nie daje żaden standardowy program szkoleniowy.
informacje zostały zanonimizowane w celu zachowania zgodności z umową NDA
MP
Współwłaściciel, Globalna Firma zajmująca się Cyberbezpieczeństwem