Dla kogo to jest?
Dla firm od 20 do 300+ osób, które
Rosły szybko i potrzebują ustandaryzowania komunikacji
Mają menedżerów o różnym stylu zarządzania i komunikacji
Chcą zmniejszyć eskalacje i nieporozumienia w zespole
Czują, że liczba spotkań rośnie szybciej niż liczba decyzji
Ścierają się z kulturą "prezesa Areczka" i chcą to zmienić
Jak pracujemy?
1️⃣
Intro call (1h)
Precyzyjne określenie celu i głównych hipotez
2️⃣
Wywiady 1:1 (60–90 min)
Rozmowy na różnych poziomach: operacje, HR, zarząd
3️⃣
Analiza dokumentów
Agendy, notatki, procedury
4️⃣
Mapa komunikacji
Jak płynie informacja, gdzie są węzły decyzyjne i "martwe punkty"
5️⃣
Raport i sesja podsumowująca
Priorytety na 8 tygodni i 3 poziomy rekomendacji
(szybkie zmiany / taktyki średnioterminowe / cele kulturowe)
Co zyskujesz?
Mniej spotkań, więcej decyzji
Mniej eskalacji i nieporozumień
Jeden standard notatek (PL/EN)
Diagnoza stylu przywództwa i jego wpływu na komunikację
Mocny dowód kultury uczenia się i leadershipu
Gotowy format:
-
Raport PDF
-
Prezentacja zarządcza (PL/EN)
-
Rekomendacje do wdrożenia solo lub z zespołem Too Big Types
Dzięki pracy Dawida mogliśmy spojrzeć na naszą firmę z dystansu, którego często brakuje zespołom wewnętrznym, i zidentyfikować obszary wcześniej mało widoczne. Pozwoliło nam to wyjść z trybu ciągłego gaszenia pożarów i przejść do realnego adresowania problemów oraz budowania solidnych fundamentów pod kolejny rok. To była operacja na otwartym sercu, która uratuje nam kluczowe talenty.
Matt Sirak
Service Delivery Manager,
Crystal Equation